Роб Смедли: Мы самоорганизовались и получили результат
Главный инженер Williams Роб Смедли уверен, что благодаря формированию внутренней рабочей группы в этом году команда проводит образцово-показательные пит-стопы во время гонок.
В прошлом году Williams заслуженно была названа одной их худших команд в этом плане, тогда как сейчас ситуация поменялась кардинальным образом: в каждой из пяти гонок этого года быстрейшие пит-стопы значатся за Williams.
В Австралии Валттери Боттасу поменяли шины за 2,35 секунды, Фелипе Массе в Бахрейне – за 2,27 секунды, а в Китае – аж за 2,10.
Во время гонок в России и в Китае бразилец тоже выиграл за счет быстрых пит-стопов: 2,23 и 2,12 секунды соответственно было потрачено на замену шин.
«В этом сезоне парни отлично выполняют свою работу, – похвалил персонал Williams Смедли. – Каждый на базе в Гроуве тоже внес свою лепту.
Мы, наконец, поняли, что нам нужно что-то делать с нашими пит-стопами. В результате персонал прошел специальную подготовку, придавшую им уверенности – а там, где уверенность, есть постоянство.
Мы не всегда стараемся поставить рекорд, потому что так можно себя загнать. Наша цель – постоянно проводить пит-стопы не дольше двух с чем-то секунд».
Смедли также объяснил, что именно сделали в команде, чтобы достичь такого результата: «Мы четко выявили, что конкретно делали не так.
Честно, некоторые вещи мы делали совершенно иначе, а другие – вполне сносно. В итоге мы поменяли настройки на автомобиле и некоторые аппаратные средства.
Мы также организовали несколько тренировочных программ. Вообще, мы в целом самоорганизовались в этом плане – у нас теперь есть даже внутренняя рабочая группа по пит-стопам.
Если что-то работает не так, нужно создавать рабочую группу – это мое внедрение.
Спортивный директор Стив Нильсен прекрасно справляется со своими обязанностями, а Карл Гаден, наш старший системный инженер, следит за всем оборудованием.
Персонал на заводе также делает всё превосходно. Таким образом, у нас работает каждая составляющая системы.
Однако мы не стали никого увольнять – мы ни в ком не сомневались, все справлялись со своей задачей отлично и раньше, просто у них не было хорошего оборудования.
Мы им его предоставили, и положительный результат появился почти мгновенно».
